يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .

• يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP VS PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

• لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .

• يساعد PMO
• على الالتزام المخطط لها
• بفعالية

يدفع PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في تحسين إنجاز الشركات بواسطة إدارة المشاريع. يُوفر PMP معايير صريحة لـ إدارة مشاريع, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ قسم PMP، يضمن على تحقيق.

• يمكن PMO أن يَسهم في تقليل القلق بخصوص أنشطة.

• يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.

التنظيم الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة get more info وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.

• يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تُقدّم الضوء على مهام كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• تُسهم PMP

في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.